Тендеры АО «Самрук-Казына»: как не верить мифам о ПКО и как сэкономить?

Что надо делать компаниям, которые хотят участвовать в тендерах

На сегодняшний день на портале закупок АО «Самрук-Казына» зарегистрированы более 60 тысяч потенциальных поставщиков. Из них пользователями, которые хоть раз пытались пройти обязательную процедуру квалификационного отбора (ПКО), являются около 15 тысяч компаний, и всего 3,3 тысяч из этих 15 тысяч прошли ПКО успешно. О чем это говорит? Вовсе не о том, что «ПКО пройти трудно».

Это — ложное утверждение. Данные цифры отражают реальную картину рынка поставщиков: их надёжность, состоятельность, наличие производственной базы и гарантийность предоставляемых услуг.

Любая компания, которая имеет надёжные материальные и финансовые ресурсы, подтвердит свою квалификацию и успешно пройдет процедуру ПКО. Но иногда можно услышать сомнения предпринимателей по поводу её необходимости.

Возникает вопрос: как, в таком случае, защитить средства Фонда от недобросовестных поставщиков, которые, к тому же, лишают возможности участия в тендерах другие компании? Можно сказать, что здесь Фонд пошел от обратного: хотите участвовать в тендерах «Самрук-Казына»?

Тогда вам придется внедрить у себя систему менеджмента качества и управления, пройти аудит, наладить все бизнес-процессы и доказать себе и заказчикам, что вы развиваете надёжный бизнес.

Повышение качества и сокращение сроков проведения закупок, защита отечественных поставщиков услуг и защита от компаний-однодневок — об этих и других плюсах ПКО неоднократно говорили специалисты «Самрук-Казына Контракт». Есть ещё две положительные стороны, на которых необходимо обратить особое внимание: прохождение ПКО для улучшения работы вашей компании и прохождение ПКО для экономии ваших средств. Компания от этого может только выиграть. В этом убедилась директор ТОО «Научно-технический центр стандартизации и сертификации» Айжан Туйтебаева: «Мы — частная небольшая организация, пытающаяся твёрдо встать на ноги в кризисные времена в условиях жесткой конкуренции. Но именно в этих условиях такие системы менеджмента, как ПКО, позволяют упорядочить деятельность, просчитать риски, обезопасить себя, проводить постоянный анализ и улучшить работу. Наш Центр уже участвовал в тендере среди участников ПКО, и мы успели ощутить все преимущества: отпала необходимость собирать большое количество документов, подтверждающих квалификацию специалистов, и не надо было платить за обеспечение заявки. Как руководитель компании, я хотела бы отметить пользу прохождения ПКО как для организаций, так и для страны в целом. Являясь экспертами и аудиторами, мы не рассматриваем ПКО как меру контроля и препятствие для предпринимателей. Напротив, ПКО предполагает постоянное развитие и улучшение работы, это — стимулирующий механизм и толчок к действию».

2018-11-20T05:33:33+00:00